No podemos resolver los problemas desde el mismo nivel de conciencia que los creó
Hace unos años, cuando una empresa me llamaba porque «había un problema», mi primera reacción era buscar la solución. Era lo esperado. Para eso se contrata a un consultor, ¿no? Pero con el tiempo —y especialmente gracias a la Facilitación Sistémica— comprendí que esa era una trampa. Porque, muchas veces, la urgencia por solucionar un […]
Dejar de intentar imponer soluciones para empezar a comprender el sistema.
Dejar de intentar imponer soluciones para empezar a comprender el sistema. Como consultor, cada vez que una organización me plantea un reto, intento recordarme algo muy sencillo: MI TRABAJO NO ES ENCONTRAR RÁPIDAMENTE UNA SOLUCIÓN. MI TRABAJO ES COMPRENDER QUÉ INFORMACIÓN ESTÁ TRAYENDO EL SISTEMA. Suena extraño. Estamos acostumbrados a pensar que un buen consultor […]
No resuelvo los problemas de las organizaciones. Ayudo a que descubran cómo resolverlos por sí mismas
Cuando una empresa familiar o un equipo directivo me llama, rara vez lo hace porque tiene un problema técnico. Normalmente, los síntomas son otros: Conflictos que se repiten. Decisiones que se bloquean. Falta de alineamiento entre socios. Equipos que pierden energía. Tensiones entre generaciones. Dificultades para abordar procesos de cambio. A menudo, la petición inicial […]
La Teoría U de Otto Scharmer: un nuevo marco para comprender el cambio y la transformación profunda
En un mundo marcado por la complejidad, la incertidumbre y la aceleración constante, los enfoques tradicionales de liderazgo y cambio organizacional ya no bastan. Las soluciones lineales, basadas únicamente en analizar el pasado, fallan cuando los problemas son interdependientes, globales y están en permanente evolución. Ante esta realidad, comienzan a ganar relevancia enfoques que […]
Desbloqueando tu potencial: cómo la Facilitación Sistémica te ayuda a iluminar tu interior.
Los facilitadores sistémicos, a menudo nos encontramos con individuos y equipos que luchan con desafíos aparentemente insolubles. Lo curioso es que, en muchos casos, la raíz de estos problemas no está en lo evidente, sino en «lo invisible»: patrones inconscientes, lealtades ocultas o dinámicas heredadas que operan desde las sombras. Aquí es donde la Facilitación […]
Facilitación Sistémica
Generar espacios para permitir que emerja lo invisible. En las organizaciones, como en la vida, a veces las cosas dejan de fluir. Los equipos se esfuerzan, las estrategias se ajustan, pero algo sigue sin encajar del todo. Lo que ocurre en la superficie suele ser solo una parte de la historia. Gracias a la Facilitación […]
Formación Modelo Bridge en la Escola Universitària Salesiana de Sarrià – EUSS,
En noviembre de 2023 ofrecí una formación del Modelo Bridge en el el Programa de Desarrollo Ejecutivo (PDE) en la Escola Universitària Salesiana de Sarrià – EUSS. El PDE es un programa dirigido a perfiles con un mínimo de 5 años de experiencia profesional que quieran desarrollar su carrera como directivos o directivas. Es también […]
Facilitación del Modelo Bridge de estilos relacionales para Voluntarios de DIME
El pasado 16 de diciembre de 2023, en el Aula Pare Catany. Hospital Psiquiàtric · Camí de Jesús, 40 de Palma, ofrecí una facilitación del Modelo Bridge de estilos relacionales, organizado por la Asociación DIME para sus Voluntarios. DIME es una asociación de Voluntarios que ofrecen acompañamiento a pacientes y familiares que están afrontando una etapa […]
Presentación del Modelo Bridge organizada por el Club Esade Alumni y AJE
El pasado 15 de junio de 2023, el la sala Sala IBEDE Antonio Fontanet – Gremi de Picapedrers, 1 de Palma, ofrecí una presentación-facilitación del Modelo Bridge de estilos relacionales, co-organizada por el Club Baleares Esade Alumni y AJE Baleares El objetivo de esta formación fue el de dar a conocer el marco conceptual del Modelo […]
Sikkhona, una poderosa herramienta de desarrollo de equipos.
El método Sikkhona es una potente herramienta para ayudar a los equipos humanos que componen las empresas a mejorar la comunicación y la confianza, y gracias a ello, aumentar su eficiencia y productividad. Desarrollado por Ferran Ramon-Cortés, Alex Galofré y Anna Forés, la metodología es igualmente útil en todo tipo de equipos. Allí donde existan […]
