No podemos resolver los problemas desde el mismo nivel de conciencia que los creó
Hace unos años, cuando una empresa me llamaba porque «había un problema», mi primera reacción era buscar la solución. Era lo esperado. Para eso se contrata a un consultor, ¿no? Pero con el tiempo —y especialmente gracias a la Facilitación Sistémica— comprendí que esa era una trampa. Porque, muchas veces, la urgencia por solucionar un […]
Dejar de intentar imponer soluciones para empezar a comprender el sistema.
Dejar de intentar imponer soluciones para empezar a comprender el sistema. Como consultor, cada vez que una organización me plantea un reto, intento recordarme algo muy sencillo: MI TRABAJO NO ES ENCONTRAR RÁPIDAMENTE UNA SOLUCIÓN. MI TRABAJO ES COMPRENDER QUÉ INFORMACIÓN ESTÁ TRAYENDO EL SISTEMA. Suena extraño. Estamos acostumbrados a pensar que un buen consultor […]
No resuelvo los problemas de las organizaciones. Ayudo a que descubran cómo resolverlos por sí mismas
Cuando una empresa familiar o un equipo directivo me llama, rara vez lo hace porque tiene un problema técnico. Normalmente, los síntomas son otros: Conflictos que se repiten. Decisiones que se bloquean. Falta de alineamiento entre socios. Equipos que pierden energía. Tensiones entre generaciones. Dificultades para abordar procesos de cambio. A menudo, la petición inicial […]
Facilitación Sistémica
Generar espacios para permitir que emerja lo invisible. En las organizaciones, como en la vida, a veces las cosas dejan de fluir. Los equipos se esfuerzan, las estrategias se ajustan, pero algo sigue sin encajar del todo. Lo que ocurre en la superficie suele ser solo una parte de la historia. Gracias a la Facilitación […]
